Andere Kunden interessierten sich auch für
![Verkürzung von Release-Zeiten mit der agilen Methode und schnelles Feedback der Kunden]( "Verkürzung von Release-Zeiten mit der agilen Methode und schnelles Feedback der Kunden")
Verkürzung von Release-Zeiten mit der agilen Methode und schnelles Feedback der Kunden17,95 €![Konzeptionelle Ausarbeitung von Bahnhöfen und Fahrrouten bei der DGH Group]( "Konzeptionelle Ausarbeitung von Bahnhöfen und Fahrrouten bei der DGH Group")
Konzeptionelle Ausarbeitung von Bahnhöfen und Fahrrouten bei der DGH Group18,95 €![Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs]( "Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs")
Hybrides Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen. Kombination klassischer und agiler Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs42,95 €![Cesim-InsCorp-Kundenimplementierungsprojekt]( "Cesim-InsCorp-Kundenimplementierungsprojekt")
Cesim-InsCorp-Kundenimplementierungsprojekt18,95 €![Direktvertrieb von Versicherungen - Quantitative und qualitative Vorteile gegenüber Stammvertrieb und Strukturvertrieb]( "Direktvertrieb von Versicherungen - Quantitative und qualitative Vorteile gegenüber Stammvertrieb und Strukturvertrieb")
Direktvertrieb von Versicherungen - Quantitative und qualitative Vorteile gegenüber Stammvertrieb und Strukturvertrieb18,95 €![Wissenschaftliche Projekte im Studium. Anforderungen und Vorgehen]( "Wissenschaftliche Projekte im Studium. Anforderungen und Vorgehen")
Wissenschaftliche Projekte im Studium. Anforderungen und Vorgehen17,95 €![Content-Management-System für eine internationale Hilfsorganisation für Kinder]( "Content-Management-System für eine internationale Hilfsorganisation für Kinder")
Content-Management-System für eine internationale Hilfsorganisation für Kinder18,95 €
Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, IU Internationale Hochschule (IU), Sprache: Deutsch, Abstract: Klassisches Projektmanagement erfolgt aufgrund einer festen Abfolge von Projektphasen, bei der bestimmte Faktoren von Anfang an festgelegt sind und keine regelmäßige Einbeziehung der Kunden stattfindet. Auftragsänderungen sind somit schwer realisierbar. Aus diesem Grunde geraten agile Methoden immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Agile Vorgehensmodelle können entscheidend zum Projekterfolg beitragen, indem flexibel auf Kundenwünsche eingegangen wird und Kundenbedürfnisse verwirklicht werden. Der Leitgedanke dieser Modelle beinhaltet eine Interaktion der Auftraggeber zur Absolvierung einer Auftragsabwicklung, sodass bei laufenden Projekten kontinuierlich Anpassungen durch aktive Kommunikation vorgenommen werden können. Anhand der Methode Scrum soll ermittelt werden, wie sich eine agile Methode erfolgreich einsetzen lässt und Aufschlüsse darüber geben, eine Projekt-Planung zu strukturieren. Hierzu wird bei der Erstellung eines Teams eine Rollenverteilung vorgenommen bis hin zur Entwicklung einer Methode zur täglichen Überwachung zur Projektabwicklung. Zu Beginn des Projektes wird eine ausgiebige Auftragsklärung mit den Kunden erarbeitet, um festzuhalten welche Ziele oder Eckpunkte bei dem Projekt auftreten. Daraufhin wird mittels der zu betrachtenden Risiken und Anforderung die Wirtschaftlichkeit des Projektes überprüft, damit abgeschätzt wird, ob es sich um ein lohnendes Vorhaben handelt. Es folgt die Erstellung eines Projektplanes mit der Methode Scrum, bei der die verschiedenen Projektphasen mit den jeweiligen Meilensteinen aufgelistet werden. Hierbei werden die zu erreichenden Ereignisse unter einem Zeitplan und die damit verbundenen Ressourcen festgehalten. Auf Basis dessen gilt es eine Organisationsstruktur, also ein Team, zu bilden, das den Projektverlauf leitet und überwacht. Im Zuge von Projektsitzungen soll eine ausreichende Kommunikation sichergestellt werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Schließlich wird ein Projektabschluss vollzogen und eine ganzheitliche Analyse des Projektes durchgeführt. Anhaltspunkte dessen sind die Erfüllungen aller Anforderungen, sowie mögliche Verbesserungsmöglichkeiten.