La presente dissertazione, con il tema Strategie di gestione istituzionale utilizzate dalle HEI in Mozambico di fronte alla crisi economica: uno studio comparativo tra Unipúnguè-Tete e UP-Maputo, ha l'obiettivo di conoscere le strategie di gestione istituzionale utilizzate da Unipúnguè-Tete e UP- Maputo di fronte alla crisi economica. Per la ricerca, siamo partiti dal presupposto che le istituzioni di istruzione superiore in Mozambico sono sopravvissute alla crisi economica grazie a una serie di strategie di contenimento della gestione istituzionale di fronte al deficit di bilancio, ma queste strategie sono sconosciute a causa della mancanza di ricerca in questo settore. Data questa situazione, abbiamo utilizzato il questionario come strumento di raccolta dati per i manager di queste due istituzioni di istruzione superiore, i cui dati hanno confermato che c'era in realtà un insieme di strategie adottate dai manager per sopravvivere alla crisi, anche se non lo stesso per le due istituzioni e tra i manager della stessa istituzione, tra cui è la classificazione delle spese in primaria, la priorità più alta.
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